Acto de entrega de títulos profesionales

febrero 7th, 2015

Recogiendo de manos de Juan Van-Halen y del presidente y vicepresidenta del Ilustre Colegio de Geólogos los títulos de Geólogo Europeo y Geólogo especialista en Ingeniería

El reportaje completo del acto se encuentra en la revista Tierra y Tecnología nº 45 Año 2014

New year`s resolution

enero 29th, 2015

Firstly, I considered that the new resolution could start in any time. Every day is perfect to start a new propose.

It is common  when we begin a new year to make new resolutions. Three weeks later we give them up. But Why?

The worst enemy is between our ears.

The most important thing is the will. To Acquire any difficult habit  we need to make an effort  and to make an effort is sometimes  very hard sometimes. It is necessary to leave our comfort zone.

Also it is very hard maintaining the pace and turning the resolution in a habit and reality.

Achieving  a goal requires you to take determined action to became true and persistent.

We manage goals with practice, repetition and training. In conclusion I am going to refer a quote I heard some time ago: Training is unfairly painful.

Leading at the edge (II)

enero 10th, 2015

In 1914 Ernest Shakelton embarked on an adventure to cross time Antarctica for the fist time. This extraordinary expedition has been chronicled by many authors to represent a story of survival. Ship wrecked because of the ice pressure.Crew lost in the middle of Weddel Sea. Mans struggle with the cold for many months fight against cold, hungry and discouragement, at the limit of human capabilities in extreme  situations.

However, day by day on this anguished adventure, Shackelton led his team giving them example of courage and creativity. His behaviour shows a lesson of leadership has great  value in today`s world when the situation on the edge are so common.

Then, here it is ten strategies of Dennis N.T Perkins author of “Leading at the edge. Leadership lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton’s Antartic Expedition

1.- Vision and quick victories.

Never lose sight of the ultimate goal and focus energy on short term objectives.

2.- Symbolism and personal example.

Set a personal example with visible memorable symbols and behaviour.

3.- Optimism and reality.

Instill optimism and self-confidence but stay grounded in reality.

4.- Stamina

Take care of yourself: Maintain your stamina and let go of guilt.

5.- The team message.

Reinforce the team message constantly: “We are -we live or die together”

6.- Core team values.

Minimize status differences and insist on courtesy and mutual respect.

7.- Conflict.

Master conflict: Deal with anger in small doses, engage dissidents and avoid needless power struggles.

8.- Lighten up!

Find something to celebrate and something to laugh about.

9.- Risk.

Be willing to take the Big Risk

10.- Tenacious creativity

Never give up, there`s always another move.

Bueno, bonito, barato…¡y rápido!

noviembre 9th, 2014

1 Lo necesito para ayer, ¡pero que sea de calidad!.

Tu cliente ha elegido calidad y rapidez y ha renunciado a que sea barato.

2 Tiene que ser de la mejor calidad, pero no tenemos mucho presupuesto.

Tu cliente ha elegido que sea barato y de calidad y ha renunciado a la rapidez.

3 Tengo mucha prisa, pero no mucho dinero.

Tu ckiente ha elegido que sea barato y rápido y ha renunciaado a la calidad.

4 Moraleja:

Hay muy poca gente que pueda ofrecer un servicio de calidad, a buen precio y que no lleve mucho tiempo. Es algo casi imposible. Lo contrario es vender humo.

Liderar al límite (I)

julio 24th, 2014

Vuelvo después de unos cuantos meses a escribir en este blog. Y os diré por qué: El proyecto empresarial de Turismo Geológico se ha disuelto y ya no tengo que alimentar su  blog y página web. Ha sido un año y medio de emprendimiento.

Llevo mucho tiempo intentando recolocarme en el mundo laboral. Comencé especializándome en temas de sostenibilidad ambiental y  energía geotérmica. Luego me puse a competir con los bajos precios de los certificados energéticos. Realicé algún que otro informe geotécnico para una empresa que finalmente acabó por desaparecer. Emprendí con Turismo Geológico y aprendí de marketing, ventas, posicionamiento web, planes estratégicos...y me permitió seguir escribir sobre ello en blogs

La verdad es que este 2014 esta siendo un año de negativas y de “NOes” continuos.

En estos cuatro años entre las cosas que me ha mantenido firme en mis propósitos y objetivos han sido el deporte, la profunda reflexión, el aprendizaje de nuevas habilidades y competencias  y el empeño en mi desarrollo personal y profesional.

El aprendizaje sobre liderazgo, tanto liderazgo personal como de equipos ha sido una constante en mi objetivo de mejora continua. En este sentido llegó a mis manos el libro “Lecciones de Liderazgo. Las 10 estrategias de Shackelton en su gran expedición antártica” Dennis N.T Perkins cuyo título en inglés es mas significativo “Leading at the edge. Leadership lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton’s Antartic Expedition

En este libro el autor repasa 10 estrategias para liderar al límite poniendo como ejemplo la expedición de Shackelton y su forma de liderar en contraposición a  otras expediciones polares. También se aportan ejemplos empresariales.

Quizás ninguno de nosotros estamos liderando al límite de la vida y de la muerte pero si en alguna situación al límite, al límite de la “supervivencia”.

En una entrada posterior enumeraré las  10 estrategias y me adentraré en las lecciones para líderes. Por ahora escribo a continuación una serie de píldoras, el libro está plagado de píldoras y frases de las que yo soy un apasionado. Todas las frases se pueden aplicar a nuestra vida diaria.

Nunca abandone, siempre hay otro movimiento

Liderar al límite significa buscar cualquier oportunidad para realizar acciones decisivas y rechazar el desánimo que se produce cuando algunos esfuerzos resultan infructuosos…

Justo cuando las cosas parecían estar peor, cambiaron a mejor. Me ha maravillado, a menudo, la delgada línea que separa el éxito del fracaso, y el giro súbito que lleva del desastre seguro a la relativa seguridad.

El lema de la familia Shakelton: “Venceremos por resistencia”

Hay que ser condenadamente optimista

Los líderes eficaces son capaces de mirar la adversidad y ver la oportunidad.

El humor es una herramienta eficaz para afrontar la adversidad

En la zona de la muerte solo hay una acción que emprender: moverse, moverse, moverse

Ponencia: El proceso de certificación energética

marzo 30th, 2014

No quería dejar de poner en este blog la reseña de la  jornada: situación actual de la certificación energética de edificios a la que me invitó la Asociación de Ciencias Ambientales (ACA) para hablar del proceso de certificación energética de edificios el mes pasado en Guadalajara.

Mi intervención versó sobre lo que realiza el técnico desde que recibe el encargo de realizar un certificado energético hasta que entrega el informe y la etiqueta.

Una vez mas dar las gracias a ACA por esta invitación.

Ideas Nuevas

marzo 13th, 2014

Estaba estudiando un tema (el proceso comercial) y me encuentro lo siguiente “…la vida es una carrera de obstáculos que hay que superar uno a uno corriendo.
En tiempos de crisis nos bloqueamos mentalmente y esto hay que compensarlo con ideas nuevas y pensamientos positivos. Es fundamental proponernos constantemente pequeñas metas a corto plazo para que tengan mucha viabilidad. Cada vez que superemos una, habremos reforzado nuestra vacuna antibloqueo…”

Certificados energéticos de edificios existentes

junio 28th, 2013

El pasado 1 de Junio  entró en vigor el  certificado energético para cualquier vivienda que se venda o alquile (real Decreto 235/2013, de 5 de abril) siendo obligatorio. La eficiencia energética es el consumo de energía, calculado o medido, que se estima necesario para satisfacer la demanda energética de un edificio y supone por tanto su consumo de CO2

En el certificado de eficiencia energética incluye medidas de mejora con el fin de ahorrar energía y por tanto conseguir un ahorro económico.

Como técnico de www.tucerticertificadoenergetico.net realizaré una toma de datos, valorando la envolvente térmica del edificio, sistemas de calefacción y refrigeración, elementos de sombra, orientaciones…Una vez procesados estos datos se definirá las mejoras de la eficiencia energética de la vivienda.

Posteriormente gestionaremos los trámites administrativos y la documentación relacionada con los procesos de inspección y certificación.

Nuestra empresa está formada por un grupo de especialistas en construcción y energías renovables. Conocemos todos los procesos y fases constructivas de tu vivienda y te facilitamos asesoramiento para la mejora de la eficiencia energética. Es nuestro compromiso.

Nuevo artículo

abril 15th, 2013

Siempre me llena de satisfacción presentar un nuevo artículo ya que es el fruto de un trabajo continuado.

Os presento mi nuevo artículo: Energía Geotérmica. Una realidad renovable. En esta ocasión colaboro con ITACAmbiental.es, revista digital de la Asociación de Ciencias Ambientales.

Escribir

marzo 22nd, 2013

Ha pasado un mes y no he escrito nada nuevo en este blog. Seguro que es el acto menos recomendable por todos los expertos en social media y 2.0. Seguramente tengan razón, pero si no he escrito aquí es porque he escrito en otros sitios. Así,  se puede leer la entrada describiendo la ruta sobre la Hoz del Duratón, la ruta de las figuras en la Pedriza, la ruta del Alto Tajo o la entrada dedicada al Turismo sostenible. Todas ellas como no, en la web de Turismo Geólogico.

Además de todo ello estoy preparando un (otro) artículo sobre geotermia y uno más sobre Patrimonio Geológico para distintos medios digitales que espero que pronto tenga listos para su difusión.