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Leading at the edge (II)

In 1914, Ernest Shackleton embarked on an adventure to cross time Antarctica for the fist time. This extraordinary expedition has been chronicled by many authors to represent a story of survival. Shipwrecked because of the ice pressure.Crew lost in the middle of Weddel Sea. Men struggle with the cold for many months fight against cold, hungry and discouragement, at the limit of human capabilities in extreme  situations.

His successful bid to reach help in an open boat from remote South Atlantics whaling station and rescue his men was a stunning feat of leadership.

However, day by day on this anguished adventure, Shackelton led his team giving them an example of courage and creativity. His behaviour shows a lesson of leadership has great  value in today`s world when the situation on the edge is so common.

Then, here it is ten strategies of Dennis N.T Perkins author of “Leading at the edge. Leadership lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton’s Antartic Expedition

1.- Vision and quick victories.

Never lose sight of the ultimate goal and focus energy on short term objectives.

2.- Symbolism and personal example.

Set a personal example with visible memorable symbols and behaviour.

3.- Optimism and reality.

Instill optimism and self-confidence but stay grounded in reality.

4.- Stamina

Take care of yourself: Maintain your stamina and let go of guilt.

5.- The team message.

Reinforce the team message constantly: “We are -we live or die together”

6.- Core team values.

Minimize status differences and insist on courtesy and mutual respect.

7.- Conflict.

Master conflict: Deal with anger in small doses, engage dissidents and avoid needless power struggles.

8.- Lighten up!

Find something to celebrate and something to laugh about.

9.- Risk.

Be willing to take the Big Risk

10.- Tenacious creativity

Never give up, there`s always another move.

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Bueno, bonito, barato…¡y rápido!

1 Lo necesito para ayer, ¡pero que sea de calidad!.

Tu cliente ha elegido calidad y rapidez y ha renunciado a que sea barato.

2 Tiene que ser de la mejor calidad, pero no tenemos mucho presupuesto.

Tu cliente ha elegido que sea barato y de calidad y ha renunciado a la rapidez.

3 Tengo mucha prisa, pero no mucho dinero.

Tu ckiente ha elegido que sea barato y rápido y ha renunciaado a la calidad.

4 Moraleja:

Hay muy poca gente que pueda ofrecer un servicio de calidad, a buen precio y que no lleve mucho tiempo. Es algo casi imposible. Lo contrario es vender humo.

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Liderar al límite (I)

Vuelvo después de unos cuantos meses a escribir en este blog. Y os diré por qué: El proyecto empresarial de Turismo Geológico se ha disuelto y ya no tengo que alimentar su  blog y página web. Ha sido un año y medio de emprendimiento.

Llevo mucho tiempo intentando recolocarme en el mundo laboral. Comencé especializándome en temas de sostenibilidad ambiental y  energía geotérmica. Luego me puse a competir con los bajos precios de los certificados energéticos. Realicé algún que otro informe geotécnico para una empresa que finalmente acabó por desaparecer. Emprendí con Turismo Geológico y aprendí de marketing, ventas, posicionamiento web, planes estratégicos...y me permitió seguir escribir sobre ello en blogs

La verdad es que este 2014 esta siendo un año de negativas y de “NOes” continuos.

En estos cuatro años entre las cosas que me ha mantenido firme en mis propósitos y objetivos han sido el deporte, la profunda reflexión, el aprendizaje de nuevas habilidades y competencias  y el empeño en mi desarrollo personal y profesional.

El aprendizaje sobre liderazgo, tanto liderazgo personal como de equipos ha sido una constante en mi objetivo de mejora continua. En este sentido llegó a mis manos el libro “Lecciones de Liderazgo. Las 10 estrategias de Shackelton en su gran expedición antártica” Dennis N.T Perkins cuyo título en inglés es mas significativo “Leading at the edge. Leadership lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton’s Antartic Expedition

En este libro el autor repasa 10 estrategias para liderar al límite poniendo como ejemplo la expedición de Shackelton y su forma de liderar en contraposición a  otras expediciones polares. También se aportan ejemplos empresariales.

Quizás ninguno de nosotros estamos liderando al límite de la vida y de la muerte pero si en alguna situación al límite, al límite de la “supervivencia”.

En una entrada posterior enumeraré las  10 estrategias y me adentraré en las lecciones para líderes. Por ahora escribo a continuación una serie de píldoras, el libro está plagado de píldoras y frases de las que yo soy un apasionado. Todas las frases se pueden aplicar a nuestra vida diaria.

Nunca abandone, siempre hay otro movimiento

Liderar al límite significa buscar cualquier oportunidad para realizar acciones decisivas y rechazar el desánimo que se produce cuando algunos esfuerzos resultan infructuosos…

Justo cuando las cosas parecían estar peor, cambiaron a mejor. Me ha maravillado, a menudo, la delgada línea que separa el éxito del fracaso, y el giro súbito que lleva del desastre seguro a la relativa seguridad.

El lema de la familia Shakelton: “Venceremos por resistencia”

Hay que ser condenadamente optimista

Los líderes eficaces son capaces de mirar la adversidad y ver la oportunidad.

El humor es una herramienta eficaz para afrontar la adversidad

En la zona de la muerte solo hay una acción que emprender: moverse, moverse, moverse

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Ideas Nuevas

Estaba estudiando un tema (el proceso comercial) y me encuentro lo siguiente “…la vida es una carrera de obstáculos que hay que superar uno a uno corriendo.
En tiempos de crisis nos bloqueamos mentalmente y esto hay que compensarlo con ideas nuevas y pensamientos positivos. Es fundamental proponernos constantemente pequeñas metas a corto plazo para que tengan mucha viabilidad. Cada vez que superemos una, habremos reforzado nuestra vacuna antibloqueo…”

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Certificados energéticos de edificios existentes

El pasado 1 de Junio  entró en vigor el  certificado energético para cualquier vivienda que se venda o alquile (real Decreto 235/2013, de 5 de abril) siendo obligatorio. La eficiencia energética es el consumo de energía, calculado o medido, que se estima necesario para satisfacer la demanda energética de un edificio y supone por tanto su consumo de CO2

En el certificado de eficiencia energética incluye medidas de mejora con el fin de ahorrar energía y por tanto conseguir un ahorro económico.

Como técnico de www.tucerticertificadoenergetico.net realizaré una toma de datos, valorando la envolvente térmica del edificio, sistemas de calefacción y refrigeración, elementos de sombra, orientaciones…Una vez procesados estos datos se definirá las mejoras de la eficiencia energética de la vivienda.

Posteriormente gestionaremos los trámites administrativos y la documentación relacionada con los procesos de inspección y certificación.

Nuestra empresa está formada por un grupo de especialistas en construcción y energías renovables. Conocemos todos los procesos y fases constructivas de tu vivienda y te facilitamos asesoramiento para la mejora de la eficiencia energética. Es nuestro compromiso.

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Escribir

Ha pasado un mes y no he escrito nada nuevo en este blog. Seguro que es el acto menos recomendable por todos los expertos en social media y 2.0. Seguramente tengan razón, pero si no he escrito aquí es porque he escrito en otros sitios. Así,  se puede leer la entrada describiendo la ruta sobre la Hoz del Duratón, la ruta de las figuras en la Pedriza, la ruta del Alto Tajo o la entrada dedicada al Turismo sostenible. Todas ellas como no, en la web de Turismo Geólogico.

Además de todo ello estoy preparando un (otro) artículo sobre geotermia y uno más sobre Patrimonio Geológico para distintos medios digitales que espero que pronto tenga listos para su difusión.

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Salón mi empresa. Emprendedores y PYMES

La  semana pasada asistí al salón mi empresa, para emprendedores, autónomos y PYMES. Muchas ponencias interesantes en distintos espacios.

Hay que destacar de nuevo el positivismo, el optimismo y la energía desprendida en cada una de las ponencias. Así pude escuchar a @angelmaria @DanielPeris @AlbertRiba @yoriento @yoemprendo @nestor_gerra entre algunos otros.

Voy a resumir con frases algunas de las píldoras que dejaron resonar en mi mente:

– Hay que tener muchas ideas y estar innovando.

– Piensa en grande

-Cuenta historias.

– Lo importante es el camino y quién te acompaña.

– Mi secreto, la perseveración.

– No dejes que nadie os diga que no podéis hacer algo. Tomi Carrol

– La envidia es el reconocimiento del propio fracaso.

– Universalizar el mensaje.

– Aprender a comunicar.

– No arriesgar es no no hacer lo que quieres hacer.

– Haz de la venta una experiencia.

– No nos gusta que nos vendan pero nos gusta comprar.

– Mas vale construir para pensar que pensar para construir. Tim Brown

– Hagas lo que hagas disfruta haciéndolo.

– No te preocupes por nada.

– Mas vale pedir perdón que permiso.

– Sal fuera cuanto antes. El mercado decide el negocio.

– Las ideas no valen para nada. Lo que vale es el equipo

– Descubrir lo antes posible el modelo de negocio

– Se invierte en personas y no en proyectos.

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EMPRENDIENDO.TURISMO GEOLÓGICO

Desde hace bastante tiempo estaba analizando la situación de los sectores  “verdes” en los que podría haber demanda y en los que sigo estando inmerso.

Cada día estoy más convencido que de la situación actual saldremos gracias a la colaboración entre profesionales, del intercambio de ideas y de proyectos, del compartir experiencias y  en definitiva, de un modelo distinto al de la competencia por la competencia y del tener rentabilidad económica a toda costa.

No me podía imaginar que me encaminaba a embarcarme en una idea de hace dos años de mi ahora socia, poco a poco iba tomando forma después de unas cuantas reuniones informales. Las ideas necesitan desarrollo y acción para convertirse en realidad.

Y así, el proyecto de Turismo Geológico es un proyecto de  emprendimiento en el que nos hemos embarcado desde hace pocos meses.

Estamos renovando la web, desarrollando contenidos y preparándonos para lanzar la empresa. ¿Y qué es Turismo Geólogico?. Turismo Geólogico pretende dar un valor geólogico a las rutas por la naturaleza, explicar de manera sencilla y divulgativa el patrimonio geológico, el paisaje y el entorno.

En otra línea impartiremos formación en patrimonio geológico tanto a profesorado como para cualquier interesado.

Las cosas a veces parecen que avanzan lentas ya que parece que emprender no se pone muy fácil en ocasiones. La maraña burocrática hace su aparición. Me doy cuenta cuando en Hacienda te dicen que tienes que ir primero a la Comunidad de Madrid y en la Comunidad de Madrid que tienes  que ir primero a Hacienda. Las gestiones y paseos  se multiplican y la creencia en que estamos inmersos en un sistema ineficiente se acrecienta.

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INTERVENCIONES

Recopilo en esta entrada algunos de los actos donde he intervenido y de los que se han emitido algún tipo de reseña y comentario:

Además será incluida en mi perfil de mi CV 2.0 http://about.me/carlosjdemiguel

Así mi andadura por el mundo “verde” me di a conocer en el I GWmeeting (tuiteros ambientales en el 1.0) en diciembre del 2011. A este primer encuentro le siguió un segundo en el que Alberto hizo un magnífico comentario en su blog.

El encuentro con profesionales del medio ambiente me llevó también en un par de ocasiones a disfrutar de los encuentros de emprendedores del sector ambiental

Mi inmersión en el sector ambiental no ha evitado que me llamaran para formar parte del comité deontológico del ICOG para estudiar dos expedientes relacionados con la Ingeniería Geotécnica en cuya memoria del 2011  se cita.

En la revista Tierra y Tecnología se hace una reseña sobre la presentación de Sendero Internacional de los Apalaches en el Geoforo del ICOG en la que estuve presente.

En el 2007 se realizaron numerosos encuentros y jornadas con motivo de la entrada en vigor del Código Técnico de la Edificación. La entrada del CTE afectaba directamente a la aplicación de mi trabajo y lo tuve que estudiar y analizar en profundidad. Tuve una intervención registrada desde el público  en la que se celebró en la sede de mi Colegio Profesional.(pulsa el 8 en el vídeo)